När Sverige överrumplades

Syftet med undersökningen var att erhålla fördjupad förståelse av ledarskap och beslutsfattande, såväl inom egen organisation som vid samverkan med andra organisationer, vid tre svenska myndigheters hantering av tsunamikatastrofen i Indiska oceanen 2004. Intervjuer genomfördes med informanter från Försvarsmakten, Räddningsverket och Socialstyrelsen. Resultatet visar att ledarskapets mest centrala aspekt vid hanteringen av tsunamikatastrofen var en balansgång mellan en strävan efter struktur och ett behov av frihet. Skillnader i detta förhållande rådde dock mellan central myndighetsnivå och fältnivån.